「両利きの経営」は知識創造論ではなく、組織進化論である──組織カルチャーとリーダーの役割とは？

　「両利きの経営」理論をベースに日本企業の第二創業について検討していく本連載。初回はホストのお二人の対談形式でお送りする。前編では、日本企業が戦...

2020/08/05

「両利きの経営」による第二創業が必要な理由──過剰適応によるサクセス・トラップと組織能力とは？

　「失われた30年」を経てなお、新たな柱となる事業を創出できずにきた企業は今、コロナ禍でいよいよ「第二創業」の必要性をひしひしと感じているのでは...

2020/08/04

なぜAGCは「両利きの経営」を実践できたのか──島村CEOと語る「深掘り」と「探索」を共存させる経営

　「両利きの経営」の提唱者であるスタンフォード大学経営大学院チャールズ・A・オライリー教授が「両利きの経営を実践している」と認めた日本の企業AG...

2020/03/25

成熟企業が生き残る道は「両利きの経営」──チャールズ・A・オライリー教授が語る本質とは？

　2019年に日本語版が刊行された『両利きの経営』（東洋経済新報社）は、「既存事業を深掘り（深化）しながら、新しい事業の柱を探索する経営手法」で...

2020/03/24