-[Vol.177]--------------------------------------------------------
このメールはBiz/Zineで会員登録をされた方にお送りしています。
配信の停止は文末をご覧ください。
------------------------------------------------------------------

━☆PR☆━━━━━━━━━━━━━━━
■顧客体験を基点として事業全体を再構築する「サービスデザイン」を学ぶ！
手段としての「カスタマージャーニーマップ」を講義→演習→プレゼンで理解
・講座名:サービスデザインの現場から 講師：赤羽太郎/川原田大地/古澤恵太
・日時:6月19日（火）10:00～18:00 ／ 参加料：54,000円（税込）
・お申込・詳細　⇒ https://event.shoeisha.jp/bizgenews/20180619?utm_source=bz_5lines&utm_medium=20180611&utm_campaign=all
━━━━━━━━━━━━━━━☆PR☆━

[0]目次
----------
[1]今週のホットトピック！
[2]イベント情報
[3]テーマ特集:Pick Up Links
[4]新着記事紹介
[5]配信停止の方法

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
[1] 今週のホットトピック！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

Biz/Zine（ビズジン）編集部・編集長の栗原です。
今週は、デジタルシフトが必須の日本企業の新たな競争優位の源泉となる、
OMO-UX戦略、事業や商品サービスの起点となるインサイトの取得に関して、
関連記事をお届けします。

■UMO-UX戦略
・競争優位は「バリューチェーン」から「バリュージャーニー」へ
──これから起こる産業構造の転換とは？
https://bizzine.jp/article/detail/2808

・デジタルオーバーラッピング時代の「OMO-UX」戦略
──“守られている”と感じる顧客体験とは？
https://bizzine.jp/article/detail/2793

ビービット宮坂さんのコラム。
デジタルシフト先進国中国では、O2Oは古い、
これからはOMO（Online Merges Offline）だと言われています。
そして、データドリブンではなく、UX（顧客体験）が重要だと。
企業が事業プロセスを可視化する「バリューチェーン」。
しかし、すべての事業プロセス、消費活動がデジタル化される、
オーバラッピング時代には、競争優位の源泉が「バリュージャーニー」へ
シフトします。この2本の記事でその概要を解説します。

■再現可能なインサイト取得のフレームワーク
・イノベーションにつながるアイデアを導く「インサイトフルな組織」とは
──“だいたい良いんじゃないですか”時代に
https://bizzine.jp/article/detail/2781

話題の書『「欲しい」の本質 人を動かす隠れた心理「インサイト」の見つけ方』
の共著者・デコム大松さんによる新連載。
デザイン思考やジョブ理論の弱点を補完する、再現性のあるインサイトの
見つけ方、インサイトをいかに活かすのかに適した組織体制などを解説。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
[2] イベント情報
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■[第22回]1日でわかる企業データ分析講座 、6/27開催！
 https://event.shoeisha.jp/bizgenews/20180627?utm_source=bz_teikimail&utm_medium=20180611&utm_campaign=all

本講座は、統計の知識がない方、データ分析専用ツールの利用経験がない方でも、
無理なくビジネスデータ分析に必要な基礎理論や分析事例を1日で学習できます。
基礎編では、多次元分析(ピボット分析)、度数分布と正規分布、相関と回帰分析、
時系列分析の4つの基礎理論を扱い、「業務事例＋分析手法＋Excelの操作解説」で
統計知識やデータ分析専用ツールに馴染みのない方でも、1日で企業データ分析の
基礎を学べる構成となっております。
多くのデータ分析事例を知ることができ、事例のサンプルデータとエクセル操作法
も提供され、受講後すぐに、ビジネス現場でのデータ分析に役立ちます。

【名　称】[第22回]1日でわかる企業データ分析講座／講師：平井明夫
【日　時】2018年6月27日（水）10:00～17:00
【会　場】株式会社翔泳社　セミナールーム（東京・新宿）
【参加費】43,200円（税込）

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
[3]テーマ特集:Pick Up Links
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■新着記事更新　連載：トラリーマンに学ぶ「働き方」特集ページ
https://bizzine.jp/special/torari-man

ライク株式会社 我堂佳世（がどう・かよ）さんの記事を紹介します。

◎女性トラリーマン我堂さんの“なんでも屋”的な働き方
──「よく分からない案件はアイツに振ればいい」は“褒め言葉”
https://bizzine.jp/article/detail/2731

◎シリアルアントレプレナーである“ベンチャーのトラ”社長に学ぶ、
トラリーマンの「飼い方」とは？
https://bizzine.jp/article/detail/2732

◎マネジメントは“OBゾーン型”で
──ルールとは、制約ではなく自由のためにある「クリエイティブなもの」
https://bizzine.jp/article/detail/2753

★今までの連載は、特集ページにまとめてあります。
https://bizzine.jp/special/torari-man

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
[4] 新着記事：5本（2018-06-04～2018-06-11）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆競争優位は「バリューチェーン」から「バリュージャーニー」へ
──これから起こる産業構造の転換とは？
　宮坂 祐［著］
　第1回では、中国で起きているデジタルオーバーラッピングという現象とその中
で勝つためのOMO（Online Merges Offline）という考え方をビットオートや平安グ
ループの事例を交えてご紹介しました。これは、オンラインとオフラインを分ける
のではなく、一体として捉え、しかもオンラインにおける戦い方や競争原理から考
えることを指します。第2回ではデジタルオーバーラッピングやOMOがもたらしてい
る産業構造の変化と、日本企業の向き合い方について論じます。
https://bizzine.jp/article/detail/2808?utm_source=bizzine-news&utm_medium=email&utm_campaign=20180611

◆マネジメントは“OBゾーン型”で
──ルールとは、制約ではなく自由のためにある「クリエイティブなもの」
　我堂 佳世［語り手］
　様々な分野で活躍するトラリーマンを紹介する連載の4人目として登場したのは
ライク取締役、我堂佳世氏。ベンチャー企業が成長する過程で、トラリーマンの
生きやすさはどのような条件で確保されていくのか？ ナビゲーターは、楽天株式
会社 楽天大学 学長の仲山進也氏。全3回の第3回記事をお届けする。
https://bizzine.jp/article/detail/2753?utm_source=bizzine-news&utm_medium=email&utm_campaign=20180611

◆シリアルアントレプレナーである“ベンチャーのトラ”
社長に学ぶ、トラリーマンの「飼い方」とは？
　我堂 佳世［語り手］
　様々な分野で活躍するトラリーマンを紹介する連載の第５回ゲストとして登場し
たのは、ライク取締役、我堂佳世氏。“なんでも屋”から経営の中枢で活躍するに
至ったキャリアの転機とは？ ナビゲーターは、楽天株式会社 楽天大学 学長の仲
山進也氏。全3回の第2回記事をお届けする。
https://bizzine.jp/article/detail/2732?utm_source=bizzine-news&utm_medium=email&utm_campaign=20180611

◆女性トラリーマン我堂さんの“なんでも屋”的な働き方──「よく分からない案
件はアイツに振ればいい」は“褒め言葉”
　我堂 佳世［語り手］
　組織に属しながらも、自由に、我が使命を追い求め、類い稀なるパワーを発揮す
る逸材。それが、“会社員の虎”こと「トラリーマン」。その実在モデルを紹介す
る当連載の5人目に登場するのは、初の“女虎”となるライク取締役、我堂佳世
氏。名付け親であるレオス・キャピタルワークス代表取締役社長・最高投資責任者
の藤野英人氏も太鼓判を押すという我堂氏は、肩書きを飛び越え、そして新たな肩
書きを創り出す。その仕事の流儀をじっくりと聞いた。ナビゲーターは、楽天株式
会社 楽天大学 学長の仲山進也氏。全3回の第1回記事をお届けする。
https://bizzine.jp/article/detail/2731?utm_source=bizzine-news&utm_medium=email&utm_campaign=20180611

◆イノベーションにつながるアイデアを導く「インサイトフルな組織」とは──
“だいたい良いんじゃないですか”時代に
　大松 孝弘［著］
　この連載では、ビジネスにおいて欠かすことのできない「インサイト」の考え方
と、それをビジネスプロセスに活用すべき理由、組織としてインサイトをどのよう
に活かしていくための方法論について述べていきたい。
　今回は、「デザインシンキング」や「JOB理論」を実務に活かすには、補うべき
要素があるという筆者の意見を述べつつ、その鍵となるインサイトの基本的な考え
方、インサイトに関する誤解、インサイトフルな組織への道筋を解説する。
https://bizzine.jp/article/detail/2781?utm_source=bizzine-news&utm_medium=email&utm_campaign=20180611


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
[5] 配信停止の方法
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
配信停止はこちらのページにてお手続きください。
https://shoeisha.jp/ml/cancel/bz

・ニュースの内容は予告なしに変更される場合があります。
・記事中の会社名、製品名は、弊社および各社の登録商標、商標です。
・お問い合わせについては、
　https://shoeisha.jp/help/contact/bz/
　へご連絡ください。
────────────────────
発行:株式会社翔泳社 Biz/Zine 編集部
(c)2014 SHOEISHA. All rights reserved.