三菱地所グループ30代社長に聞く、組織のチームビルディングとして注目される“瞑想プログラム”とは？

　イノベーションを支える心技体のうち“心”と“体”に焦点を当て、それらの領域でビジネスパーソンを支える方たちにお話を伺う本連載。第2回は、三菱地...

2022/04/21

後発サービスで競合に勝つ方法──勝機と商機を生み出す「マイナスの差別化」とは？

　ビジネスモデルを考えるときに、競合と差別化するにはどうすればいいか。これは、新規事業や事業開発に従事する人の頭を常に悩ます問題です。特にサービ...

2021/08/16

学びのプロが実践するお手“本”通りの経営――仕事の成果につながりチームに共通認識をもたらす読書法

　「お手本通りの経営」 　私が社長を務めているリカレントの方針書には、そんな言葉が書かれています。お手本というと他社のマネをするというイメージ...

2021/07/30