著者情報
リーダーシップ・コンサルタント
The Leadership Challenge Workshop, Certified Master Facilitator
センター・フォー・クリエイティブ・リーダーシップ（CCL)、米国陸軍士官学校など、世界を代表するリーダーシップ研究・育成 機関で、リーダーシップの研究とトレーニングを学び、日本、 東南アジア、中国で研修とコンサルティングを行なう。中国では清華大学EMBA、中央電視台（CCTV)などでもセミナーを行なう。最近では日本能率協会のリーダーシップ・チャレンジ・ワークショップの開発を担当。
リーダーシップを中心に２０を超える論文・記事があり、ダイヤモンドHBR誌の米軍リーダーシップ関連記事の翻訳校正を行なう。
訳書に、『危急存亡時のリーダーシップ』、『アメリカ陸軍リーダーシップ』、『リーダーシップの真実』がある。
執筆記事
-
「ウエストポイント・リーダーシップ」を実践する12のダイアローグ
第4回までは、ウエストポイントで教えるフレームワークBe Know Doに沿ってリーダーシップの原則について解説してきました。その原則をどのよ...
0 -
マネージャーとは異なる、ウエストポイント流「リーダー10カ条」とは？
前回までウエストポイントのフレームワークである「Be Know Do」に沿ってリーダーシップの本質について説明してきました。「リーダーはどうあ...
0 -
リーダーシップ・サイクル ― “品格あるリーダー”に必要なスキルと行動
本物のリーダーになるためには、これまで説明してきたような「Be」を確立するだけでなく、Know(スキル)とDo(行動)も重要です。逆に、リーダ...
0 -
人がついていきたいと思うリーダーの特徴――「BeでInspireする」とは？
前回の記事では、自分の大事にする価値を発見し、それを磨くことでBeが確立すると書きました。そしてそれが、人がついて行きたいと思う根源だと書きま...
0 -
現代は"答えのない時代"です。高度成長期のように自然とみんなが成長していく時代ではありませんし、周りを見渡しても誰も正解を持っていません。つま...
0
5件中1～5件を表示