日本の化学産業のR＆D人材にとって不慣れな「自ら課題を定義する力」
──まだ活動が始まったばかりかもしれませんが、振り返って未来技術創生センターにはどのような人材が適しているとお考えですか。
「自律性」が最も重要なポイントかもしれません。実は、未来技術創生センターのメンバーは、全員が私の直下の部下です。上司が私しかいないので、メンバーたちはかなり自律的に動かなくてはいけません。特別な指示がなくても、自ら課題を設定して、探求できる力が必要なのかなと。
失われた30年と化学産業のR＆Dの課題──三井化学が立ち上げた「未来を描くR＆D組織」の狙いとは？
【第1回】ゲスト：三井化学株式会社 研究開発本部 未来技術創生センター長 上原与志一氏
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