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実践フェーズの人的資本経営

リクルート柏村CHROに聞く、生存戦略としての人的資本経営──「個をあるがままに生かす」を科学する

【前編】ゲスト：株式会社リクルート 執行役員 CHRO 柏村美生氏

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創業時のリクルートが大企業と差別化するためにとった生存戦略とは

田中：リクルートでは、創業当初から人的資本経営をやってきたわけですね。

柏村：はい。といっても、すごく崇高な理念でそうしていたわけではないと思っています。創業者の江副浩正や『心理学的経営』（PHP研究所）を書いた大沢武志など、心理学部出身の経営陣による、会社がサバイバルするための戦略だったのだと理解しています。

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