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経営戦略としてのサプライチェーン変革

なぜYKK APはロジスティクス部門を社長直下にしたのか──岩﨑CLOが描く次代のサプライチェーン

ゲスト：YKK AP 岩﨑稔氏

加藤 智朗 [著] / 黑田 菜月 [写] / 梶川 元貴（Biz/Zine編集部） [編]

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YKK APロジスティクス部が進める物流DX

真畑：ちなみに岩﨑さんが物流部長だったときは、どの部門を管掌している方が上長だったのでしょうか。

岩﨑：元々ロジスティクス部は、部長の私の上に役員がいて、その上が社長と、独立した部門でした。しかしその役員の方が退職したことをきっかけに、生産本部の中にロジスティクス部が移ったんです。そのあとに私が執行役員になるのですが、「物流を考えるには生産側の目線だけでなくそれを運ぶ側、届け先の目線も必要」という意見が出てきて、社長の直轄部署になりました。

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加藤 智朗（カトウ トモロウ）

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