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新規事業開発マネジメントの要諦

新規事業が成功する組織への変革ロードマップ／希少なイノベーター人材の活かし方

第6回

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「優秀な人材ほどすぐ辞める」時代だからこそIRMが不可欠

　筆者が「IRM」という概念を強く推奨する理由は、大きく3つあります。

　1つ目は、前述のとおりイノベーター人材が極めて希少であることです。極めて希少な存在であるイノベーター人材との関係性構築や能力発揮の最大化を実現できないと、その会社はイノベーション創出に向けた原動力を失い、大きな機会損失を被ることになります。

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北嶋 貴朗（キタジマ タカアキ）

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