「守りと攻め」で実現する、両利きのIRの経営へのインパクト
栗原:従来型のIR活動と、LENZ&Co.が提唱する「IRX(Investor Relations Transformation)」は、具体的に何が決定的に違うのでしょうか?
長谷川:目的から役割、連携体制まで、すべてが異なります。比較表で見ていくと、その違いは明確です。
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栗原:従来型のIR活動と、LENZ&Co.が提唱する「IRX(Investor Relations Transformation)」は、具体的に何が決定的に違うのでしょうか?
長谷川:目的から役割、連携体制まで、すべてが異なります。比較表で見ていくと、その違いは明確です。
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