SHOEISHA iD

パスワードを忘れた場合はこちら

※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報（メールアドレス＆パスワード）でログインいただけます

  • 新規
    会員登録

ニュース

記事

イベント

特集

新着記事一覧を見る

  • 新規会員登録

連載記事

おすすめのイベント

特設サイトを見る

条件を絞り込んで検索

検索フリーワード

期間の指定

週間ニュースランキング

読まれたものから企業変革のトレンドをチェック！週間ニュースランキング【10/24～10/31】

  • Facebook
  • X

　毎日更新される事業創出・企業変革関連の最新ニュースから、注目を集めたトピックスを紹介する本ランキング。今回は2025年10月24日～10月31日までの人気ランキングを発表します。

  • Facebook
  • X
順位 タイトル
1
2 アビームコンサルティング、人的資本経営領域における支援体制を強化　安部和志氏が顧問就任
3 LINEヤフー、「統合報告書 2024」公開 生成AI活用と企業変革を強化
4 NTTデータら3社、ワーキングケアラーを支援する新介護事業「ケアラケア」を始動
5 SHIFT AI、中間管理職への調査で「AIに奪われにくい職種」発表
6 ドリームインキュベータと電通、インド市場に特化した市場進出・新規事業支援ソリューションを提供
7 デロイト トーマツ、上場企業のサステナビリティ開示状況に関するAIと専門家の分析結果を公開
8 KDDIとABEJA、AI活用ドラマ「渡る世間は鬼ばかり令和版」を共同開発　AI技術を用いて脚本制作
9 M&Aキャピタルパートナーズ、Salesforce Data 360を導入　M&Aマッチングを効率化
10 Meiji Seika ファルマとFRONTEO、AIを用いたドラッグリポジショニングの取り組み開始

　今回は、インフキュリオンの東証グロース市場上場を報せるニュースが1位にランクイン。続いて、アビームコンサルティングの新人事に関するニュースが2位に。3位はLINEヤフーが統合報告書を公開したニュースだった。

会員登録無料すると、続きをお読みいただけます

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます
  • ・翔泳社の本が買える！
    500円分のポイントをプレゼント

メールバックナンバー

  • Page 1

この記事は参考になりましたか？

  • Facebook
  • X
週間ニュースランキング連載記事一覧

もっと読む

この記事の著者

Biz/Zine編集部（ビズジンヘンシュウブ）

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

この著者の最近の執筆記事

この記事は参考になりましたか？

この記事をシェア

  • Facebook
  • X

Special Contents

PR

Job Board

PR

おすすめ

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

アクセスランキング

アクセスランキング

  1. 1
    AIエージェントが変革する経営の未来──シグマクシス溝畑氏が語る「3つの潮流」と成長し続ける組織体制
  2. 2
    CFO不在の日本企業にFP&Aは根付くのか？　導入の壁を超えるヒント
  3. 3
    FP＆A導入の最大の目的とは何か──導入を阻む「二つの壁」、本社経営企画が果たすべき「真の役割」とは
  4. 4
    日本版FP＆A導入を成功させる「6ステップ」──経営企画や経理財務の“キャリア迷子”を救う指針とは？
  5. 5
    イノベーターの先駆者・ヤマハ北瀬氏に聞く、大企業に「カーブアウト」と「評価制度改革」が必要な理由とは
  6. 6
    「創業97年のベンチャー」三谷産業がベトナムで事業を発展させたポイント──三浦氏が語る現地の活かし方
  7. 7
    瀬戸体制下でのLIXILの企業変革──宇田川准教授が解き明かす、現場に自発性が生まれる組織の秘訣とは
  8. 8
    「マーケットインの徹底」が勝てる新規事業を作る──事業成長への「ゴールデンルート」の築き方
  9. 9
    出島にせず大企業のアセットを活用する──トヨタ自動車発新規事業「WAVEBASE」の成長戦略
  10. 10
    なぜ味の素グループは攻めの知財戦略を加速するのか──両利きの人財育成と三位一体のIPランドスケープ
  1. 1
    FP＆A導入の最大の目的とは何か──導入を阻む「二つの壁」、本社経営企画が果たすべき「真の役割」とは
  2. 2
    立教大学田中准教授と語る、自走する新規事業の条件──再挑戦できる文化と跳び箱理論、評価すべき失敗とは
  3. 3
    CFO不在の日本企業にFP&Aは根付くのか？　導入の壁を超えるヒント
  4. 4
    日本版FP＆A導入を成功させる「6ステップ」──経営企画や経理財務の“キャリア迷子”を救う指針とは？
  5. 5
    新規事業の再現性を高める「ビジネスプロデュースCoE」とは？ 日本企業に必要な4つの役割と組織設計
  6. 6
    AIエージェントが変革する経営の未来──シグマクシス溝畑氏が語る「3つの潮流」と成長し続ける組織体制
  7. 7
    ミツカンが語る、新たな事業モデルへの挑戦──新規事業「Fibee」で目指す顧客との価値共創
  8. 8
    ウィークデーはいかにして編集者の「数字力」を育てたか　現場が自ら収支を見る文化のつくり方
  9. 9
    企業分析と事業計画をビジネスパーソンが学ぶ意味──初心者が苦手意識を克服し、共に闘うための地図とは
  10. 10
    オードリー・タンが語る新しい民主主義──対立から協創を生むためのプルラリティ思想に日本が学ぶべきこと
  1. 1
    立教大学田中准教授と語る、自走する新規事業の条件──再挑戦できる文化と跳び箱理論、評価すべき失敗とは
  2. 2
    【毎年売上2倍成長】三菱UFJ信託銀行発TRUSTARTの急成長の裏側にあるカテゴリー戦略とは？
  3. 3
    AIは本当にSaaSを“殺す”のか？　「人とSaaSとAIエージェント」の役割分担による共存進化
  4. 4
    FP＆A導入の最大の目的とは何か──導入を阻む「二つの壁」、本社経営企画が果たすべき「真の役割」とは
  5. 5
    【入山章栄×ログラス布川】AIエージェント元年の競争優位は企業独自の「文脈」と「暗黙知」の言語化
  6. 6
    みずほ中馬氏とヤマハ北瀬氏が語った、大企業イノベーションを加速させる「OSのアップデート」とは？
  7. 7
    京セラと島津製作所、旭化成の知財責任者が語る、AIエージェントの浸透で変貌する知財業務
  8. 8
    なぜ“優秀な管理職”は経営者になれないのか──立教大学・田中准教授と紐解く、次世代経営者育成の現在地
  9. 9
    企業分析と事業計画をビジネスパーソンが学ぶ意味──初心者が苦手意識を克服し、共に闘うための地図とは
  10. 10
    CFO不在の日本企業にFP&Aは根付くのか？　導入の壁を超えるヒント