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「新規事業提案制度」事務局運営のリアル

大東建託の「HIRAKU」が実践した人事連携の進め方。会社を救う“気概ある人材”を新規事業で育てる

ゲスト：大東建託 遠藤勇紀氏（後編）

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自分で事業を作れることが制度の求心力になる

イノベーション：仕組み化を進める一方で、遠藤さんご自身は今後どう動かれる予定ですか？

遠藤：私は「制度運営のおじさん」ではなく、「事業家」であり続けたいと考えています。自分で事業を作っているからこそ、起案者の痛みがわかるし、現場に対して「こうすれば通るよ」という生きたアドバイスができます。運営事務局の仕事だけで終わってしまうと、事業家としての勘が鈍り、言葉の重みがなくなってしまいます。

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梶川 元貴（Biz/Zine編集部）（カジカワ ゲンキ）

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