1990年代後半に「事業部コントローラー」の必要性を認識した
池側:FP&Aの機能としては、コーポレート以上に、事業を支援する事業FP&Aが重要です。貴社では早くからFP&A機能である「事業部コントローラー」という職種を確立されていましたね。
入江:1990年代後半、現・社長の高原(豪久氏、代表取締役社長執行役員)が事業部を勝たせるための「参謀」としてのコントローラーの必要性を強く認識されたことが原点だと聞いています。
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池側:FP&Aの機能としては、コーポレート以上に、事業を支援する事業FP&Aが重要です。貴社では早くからFP&A機能である「事業部コントローラー」という職種を確立されていましたね。
入江:1990年代後半、現・社長の高原(豪久氏、代表取締役社長執行役員)が事業部を勝たせるための「参謀」としてのコントローラーの必要性を強く認識されたことが原点だと聞いています。
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