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ユニ・チャームの「日本版FP&A」──創業者の経営モデル×OODA、未経験者をプロへ育成する秘訣とは

ゲスト:ユニ・チャーム株式会社 経理財務本部 事業管理部 多田知弘氏、入江彰彦氏

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1990年代後半に「事業部コントローラー」の必要性を認識した

池側:FP&Aの機能としては、コーポレート以上に、事業を支援する事業FP&Aが重要です。貴社では早くからFP&A機能である「事業部コントローラー」という職種を確立されていましたね。

入江:1990年代後半、現・社長の高原(豪久氏、代表取締役社長執行役員)が事業部を勝たせるための「参謀」としてのコントローラーの必要性を強く認識されたことが原点だと聞いています。

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栗原 茂(Biz/Zine編集部)(クリハラ シゲル)

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