データが語る「組織学習」、本来の商いへの回帰
古澤：ME制を通じて得られた知見は、今後どのように組織に還元されていくのでしょうか。
谷口：私たちはプロジェクトの定量的な成果だけでなく、定性的な「プロセスデータ」の蓄積を重視しています。
パナソニックが成熟市場で挑んだ、バケツリレー型商品開発からの脱却 縦割り組織から越境行動を生むには？
ゲスト：パナソニック株式会社 くらしアプライアンス社 谷口旭氏／パナソニック マーケティング ジャパン株式会社・首都圏社 北村洋平氏
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