桁違いの投資競争を勝ち抜く「大企業同士の共創」
梶川:最後のテーマ「新たな産業をどう創るか」についてお伺いします。
中馬:BtoCのエンタメ領域を例に挙げると、ラスベガスの「Sphere」のような体験型施設には3,500億円規模の投資がなされています。一方、日本のエンタメ施設は数十億円規模に留まり、桁が二つ違います。これでは“黒船”が来たときに太刀打ちできません。
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梶川:最後のテーマ「新たな産業をどう創るか」についてお伺いします。
中馬:BtoCのエンタメ領域を例に挙げると、ラスベガスの「Sphere」のような体験型施設には3,500億円規模の投資がなされています。一方、日本のエンタメ施設は数十億円規模に留まり、桁が二つ違います。これでは“黒船”が来たときに太刀打ちできません。
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