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AI時代のワールドクラスの経営

NEC雨宮CFOと語る人的資本とAI資本の最適配分。全員AIの新組織で描く次世代コーポレート組織とは

ゲスト:日本電気株式会社 取締役 代表執行役副社長 兼 CFO 雨宮邦和氏

栗原 茂(Biz/Zine編集部) [著] / 林 紗也 [写]

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「人的資本×AI資本」の最適配分──永続的な組織アセットの構築と価値創造の加速

日置:「人的資本×AI資本の最適配分」というコンセプトは、今後の企業経営における人材とテクノロジーの関係性を解き明かす非常に示唆に富む概念ですね。この両資本のシナジーについて詳しく解説していただけますか。

雨宮:従来の企業経営は、ヒト・モノ・カネの中でも「人的資本(Human Capital)」に依存していました。人的資本は「0から1を生み出す変革の創造」を担い、意思を持った決断や現実を動かす行動、最終的な判断と責任を負います。しかし、人間には異動や退職によるノウハウの属人化というリスクも常につきまといます。

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栗原 茂(Biz/Zine編集部)(クリハラ シゲル)

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