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データ活用によるHRテック最前線

人事システムという後進地帯:なぜ人事はデータ活用が出来なかったのか?

ワークデイ株式会社 代表取締役社長 金翰新 連載【第二回】

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人事にデータアナリストは必要か?

 人事がデータを活用するには、これまでと違ったスキルが必要になると考えるかもしれない。例えば、ローデータから分析し、新しい視点からの課題を発見できるようなデータアナリストだ。すでにそうした人材がいるのであれば、あるいはこれから採用できるのであれば、いたほうがいいだろう。

 しかし、データアナリストは必須ではない。テクノロジーの進化で、データの分析ができない人にもわかるように、ダッシュボードで重要なデータ、欲しいデータを示すことができるからだ。分析の指標を道筋をたてて考えるデータアナリストの役割をシステムが担うのである。

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金 翰新(キム ハンシン)

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