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“面倒なことを避ける個人”と“硬直化した国家”に存在する「Knowing-Doing Gap」とは？

HR発イノベーション創出のための対話 ～悩む人事 不安な個人 立ちすくむ国家～:レポート・前編

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”面倒なことを避ける個人”と”硬直化した国家”に存在する、「Knowing-Doing Gap」とは？

　だからこそ宇田川氏は、冒頭で述べたように、イノベーションを起こすには「外側で勝手に作る」ことが大切だと語る。しかしそれには個人が抱える「Knowing-Doing Gap」という課題があるのだという。

The Knowing-Doing Gap左：「The Knowing-Doing Gap: How Smart Companies Turn Knowledge into Action 」Jeffrey Pfeffer
右：（日本語版）「なぜ、わかっていても実行できないのか 知識を行動に変えるマネジメント」

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