「未来から逆算すべきこと」と「ずっと大切に変えないこと」を軸にした、らしさのある「働く」の選択肢
藤本：
経営戦略に基づいて変えなければいけないものを変えていくと、結果として働き方改革が起きるというお話がありました（第1回の記事参照）。そこでは経営者の役割がすごく大きいと思うんです。メルカリさんは今年小泉さんが社長になられて、GEさんも最近グローバルのトップが変わられたというタイミングで、何か変化はありましたか？ ミッションやバリューのような指針になるものは変わらなくても、やっぱり話す人が変わると変化があるのでしょうか？