仕事を選ぶ基準は「意味があるか」と「誰とやるか」
仲山：この連載に登場する方々に共通しているのは、「どうすればそんなに自由に働けるんですか？」と聞かれがちだということなんですけど、僕は会社の価値観や理念を深く理解するほど自由を得られると思っていて。つまり、「ここまではOKで、ここから先はダメ」という線引きが分かっているから、前例のないようなことでも堂々とやれる。他の人がビクビクしながらやっていることでも、「大丈夫。OBラインの内側だから。むしろあまり整備されていなから面白いよ」と言える。
倉成：たしかに。会社の歴史を知ることは理念の理解にもつながるでしょうね。それと、枠という意味では、Bチームを作る時に「2年以内に成果さえ出せば手法は問わない」と言われたのは、助かりましたね。