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意思決定プロセスを変革するOKRとは?

及川さんに聞く、OKRの実践的な運用方法──OKRにおける期間設定・レビュー・評価・報酬の考え方

第4回 特別対談 ゲスト:及川卓也さん【後編】

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OKR運用における“レビュー”の役割──組織に透明性をもたらす“ウィンセッション”とは?

堀江:OKRの運用における「レビュー」について聞かせてください(レビューは前編を参照)。OKRは野心的な目標を設定するので中々進捗が無いこともありますが、困難にぶつかったとき、どのようにモチベーションを保つのが良いのか、というお話についてです。これについてはたとえば『OKR シリコンバレー式で大胆な目標を達成する方法』に、「週に1回ウィンセッションを開催する」という話がありました。ウィンセッションは、少しでも会社が前に進んでいることを確認できる重要な機会だと理解しています。近いものとして、Googleが毎週木曜日に開催しているTGIFという全社ミーティングがありますが、ウィンセッションと近いものなのでしょうか?

及川:そうですね。

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