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組織は戦略に従う──組織とビジネスモデルの融合による経営変革を、QBハウスと沢根スプリングに学ぶ

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従来の理美容業界を破壊したQBハウスが直面した「人材育成の壁」とは

タイトル店舗自体がアイコンになっているQBハウス。シンプルで効率的な運営ができるように支払いは券売機。必要な道具が全てそろったシステムユニットは改良を重ねて5世代目。10分間での身だしなみを実現するために、無駄な動作を極限まで省いています。

　大賞の1社目は、破壊的イノベーションやジョブ理論等のセミナーで事例として活用させて頂いている10分カットのQBハウスを運営するキュービーネットホールディングス株式会社です。

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山田 竜也（ヤマダ タツヤ）

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