ザッポス流セルフ・オーガニゼーション ベテラン・ザッポニアンが語る、ザッポス流「セルフ・オーガニゼーション」が辿り着いた未来の事業構想とは ザッポス流「セルフ・オーガニゼーション」:後編 クリス・ピーク [語り手] / ジーン・マーケル [語り手] / 石塚しのぶ [取材・構成] / ダイナ・サーチ [写] / 栗原 茂(Biz/Zine編集部) [編] 2019/10/08 07:00 タレントマネジメント 企業戦略 ホラクラシー セルフ・オーガニゼーション ザッポス 目次 Page 1 ホラクラシーは「仕事」と「役割」と「アカウンタビリティ」を見える化するシステム Page 2 従来型組織は「役職のヒエラルキー」、ホラクラシーは「目的と仕事のヒエラルキー」 Page 3 セルフ・オーガニゼーションとは、アイデアが実装されやすい組織のかたち Page 4 痛みを伴ったホラクラシー導入 Page 5 組織の異変に気づいた経営者による、情熱を持つ創造的な社員の活かし方 Page 6 社員の21%が辞める「大量出血」を乗り越え描いた、社内と社外のシームレスな共創による事業構想とは 【前編:ザッポスの「セルフ・オーガニゼーション」──自由であるための「アカウンタビリティのトライアングル」とは】を読む 従来型組織は「役職のヒエラルキー」、ホラクラシーは「目的と仕事のヒエラルキー」写真提供:Dyna-Search, Inc.石塚:従来型組織と、ホラクラシーとの大きな違いは? 会員登録無料すると、続きをお読みいただけます 新規会員登録無料のご案内 ・全ての過去記事が閲覧できます ・会員限定メルマガを受信できます メールバックナンバー 新規会員登録無料 ログイン Page 1 ホラクラシーは「仕事」と「役割」と「アカウンタビリティ」を見える化するシステム Page 2 従来型組織は「役職のヒエラルキー」、ホラクラシーは「目的と仕事のヒエラルキー」 Page 3 セルフ・オーガニゼーションとは、アイデアが実装されやすい組織のかたち Page 4 痛みを伴ったホラクラシー導入 Page 5 組織の異変に気づいた経営者による、情熱を持つ創造的な社員の活かし方 Page 6 社員の21%が辞める「大量出血」を乗り越え描いた、社内と社外のシームレスな共創による事業構想とは 【前編:ザッポスの「セルフ・オーガニゼーション」──自由であるための「アカウンタビリティのトライアングル」とは】を読む 1 2 3 4 5 6 PREV NEXT この記事は参考になりましたか? 0参考になった ザッポス流セルフ・オーガニゼーション連載記事一覧 ザッポス流「セルフ・オーガニゼーション」──自由のための「アカウンタビリティのトライアング... この記事は参考になりましたか? 0 参考になった この記事をシェア シェア