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宇田川先生初の著書『他者と働く』対談

経営者は他社の成功事例や流行りの理論への依存から脱し、現場での対話をせよ

ゲスト：ミニット・アジア・パシフィック株式会社 代表取締役社長 迫俊亮氏【中編】

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経営者の“合理的な対話力”とは何か

宇田川：迫さんの本のタイトルになっている「現場力」は、僕だったら「対話力」と言います。

迫：たしかに、その方が今だと合っているかもしれません。

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