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ブランド駆動型ビジネスの構築と実践

顧客不在のコーポレートビジョンでは事業は生まれない──ブランドビジョンで駆動するビジネス変革とは?

第1回

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すべての事業開発の起点は「ブランドビジョン」になる

 私はブランディングを手がけるデザインファームのディレクターとして、企業変革や新規事業開発を支援してきた。これらの活動を突き詰めれば、「ブランディングプロジェクト」だと思っている。同時に、クライアント企業の担当者や経営者もブランディングが、実は自らが挑んでいた企業変革や新規事業開発において極めて有効な手法であったことに気づき始めている。

 今までの支援経験から得た実践知を、ブランド駆動型ビジネスに必要な事業開発フレームワーク「5BS」として体系化した。用語の整理を含めて、ブランド駆動型、WILL、そして次回その詳細を解説するブランドビジョンと5BSの関係を以下の表にまとめた。

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この記事の著者

岡村 忠征(オカムラ タダマサ)

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