戦略は組織能力の“従属変数”にすぎない。「両利きの経営」実践のヒント
とはいえ、全ての巨大企業が新興企業に負けてしまったわけではない。変革に成功し、成長している企業もある。それに注目したチャールズ・オライリー教授とマイケル・タッシュマン教授が2016年に出版したのが、『Lead and Disrupt: How to Solve the Innovator's Dilemma(邦訳:両利きの経営)』である。
※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報(メールアドレス&パスワード)でログインいただけます
とはいえ、全ての巨大企業が新興企業に負けてしまったわけではない。変革に成功し、成長している企業もある。それに注目したチャールズ・オライリー教授とマイケル・タッシュマン教授が2016年に出版したのが、『Lead and Disrupt: How to Solve the Innovator's Dilemma(邦訳:両利きの経営)』である。
会員登録無料すると、続きをお読みいただけます
この記事は参考になりましたか?
Special Contents
PR
Job Board
PR