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冨山和彦氏が語る、日本企業がコロナ禍を生き残る条件──コーポレート・トランスフォーメーションとは？

BeyondTheBlack TOKYO 2020 レポート Vol.1：株式会社経営共創基盤 代表取締役CEO 冨山和彦氏

冨山 和彦 [講演者] / フェリックス清香 [取材・構成] / 青松 基 [画] / 栗原 茂（Biz/Zine編集部） [編]

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戦略は組織能力の“従属変数”にすぎない。「両利きの経営」実践のヒント

コーポレート・トランスフォーメーション

　とはいえ、全ての巨大企業が新興企業に負けてしまったわけではない。変革に成功し、成長している企業もある。それに注目したチャールズ・オライリー教授とマイケル・タッシュマン教授が2016年に出版したのが、『Lead and Disrupt: How to Solve the Innovator's Dilemma（邦訳：両利きの経営）』である。

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