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冨山和彦氏が語る、日本企業がコロナ禍を生き残る条件──コーポレート・トランスフォーメーションとは?

BeyondTheBlack TOKYO 2020 レポート Vol.1:株式会社経営共創基盤 代表取締役CEO 冨山和彦氏

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事業ポートフォリオ経営における「戦略的核心性」と「財務パフォーマンス」

 さきほどの「コーポ―レート・トランスフォーメーション」に必要な5つの観点のうち、特に財務経営が変わり、事業経営と財務経営が一体化することが重要だという。だからこそ、欧米ではCFOからCEOになる人が多い。しかし、財務経営だけ変えようとしても、他が旧態依然としていればうまくいかない。この5つは全てを変える必要があると、冨山氏は主張する。

 大企業が新興企業に負けずに変革に成功し、成長していくためには、企業が深化と探索を同時に行い、繰り返す必要がある。「両利きの経営」における探索と深化に関しても、財務能力と組織能力が大きく関係してくる。

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