各事業で稼いだキャッシュを全社で最適配分する
石橋:前回のゲストである日置さんは、「コーポレート部門の役割はリソース・アロケーションである」とおっしゃいました。そのリソース・アロケーション(経営資源の配分)の基準として、デュポンにはディファレンシャル・マネジメントという考え方があるそうですね。
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石橋:前回のゲストである日置さんは、「コーポレート部門の役割はリソース・アロケーションである」とおっしゃいました。そのリソース・アロケーション(経営資源の配分)の基準として、デュポンにはディファレンシャル・マネジメントという考え方があるそうですね。
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