企業の施策事例にみる「レア感の醸成」と「優良なる未知のもの」
レア感の醸成(活用理論:希少性の法則、保有効果)
なかなか入手できない状況を創り出すことで、その商品/サービスを「レアなもの=価値のあるもの」と認識させ、より欲しい気持ちにさせる方法です。
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レア感の醸成(活用理論:希少性の法則、保有効果)
なかなか入手できない状況を創り出すことで、その商品/サービスを「レアなもの=価値のあるもの」と認識させ、より欲しい気持ちにさせる方法です。
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