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リモートでの事業創出力の鍛え方

“リモート前提”でビジネス創出の発想を鍛える、「着眼点の力」と「ソリューションの力」とは?

第2回

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「発想力」を鍛えるためのポイントとは

発想力

 ここまで見てきたように、現在の大企業は新規事業の創出にしても、既存事業のDXにしても、これまで社員に求めてきた発想力レベルではとても太刀打ちできないほどの難局に直面していると言えると思います。

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この記事の著者

細野 真悟(ホソノ シンゴ)

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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