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事業開発の意思決定を突破するアプローチ

ロジックだけでは前進しない新規事業開発──社内の意思決定を突破するための方程式とは?

第1回

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担当者が創り上げるべき2つの感覚「確証」と「確信」

 ロジックだけでは魅力を説明できない領域が、ビジネスモデルには存在します。そのような中でも意思決定を突破するために、事業開発担当者が創り上げるべき2つの感覚があります。

 それは、「確証」と「確信」です。

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堀 雅彦(ホリ マサヒコ)

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