働く場所や時間の組み合わせの最適解を考える
自社の働き方を「主要部門の生産性に影響を与える4つの要素」で整理し、社員の人的ネットワークや知識のコロナ前後の変化を把握するなど、まず自社の働き方の変化を把握するまでを紹介しました。その後に控えるのが「新たな働き方の構想」です。
本書では、「新たな働き方の構想」にまず必要なアクションとして、以下の4つを挙げています。
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