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実践フェーズの人的資本経営

「良い人的資本開示」とは何か？ 田中弦氏が語る、「自社への“知覚”」が変わる人的資本経営実践の意義

【第1回】Unipos株式会社 代表取締役社長CEO 田中弦氏

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「投資家・社員・労働市場」への約束を2つの指標で表現する

──人的資本への投資がどのようなリターンを生むのかが明記されていると、必然的に投資家への説得力が増しそうですね。

田中：そうですね。しかし現状では、先程のフレームワークの「③インプット・アクション」の部分は開示していても、「④アウトプット」や「⑤アウトカム」を書いていない企業が多い印象です。これでは、投資家たちは「ああ、施策をやっていらっしゃるんですね」とは思っても、それが具体的に何に結びつくのかが分かりません。

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