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組織が進化するリスキリングの本質

見極めるべきリスキリングの本質とは? 陥りがちな二つの罠、“組織と個人の統合”で進める推進の全体像

第1回

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リスキリング推進の全体像

 改めて先ほどの二つの罠をふまえると、リスキリングを本質的に進めていくためには、まずはスキル定義に基づいて組織の要請をしっかり行うこと。そして、「大人は必要と感じた時に必要なことを学ぶもの」という出発点に立って施策を企画・実施し、リスキリングという組織の要請と個人の動機・欲求を両立・統合させることが重要となります。

 そのための推進STEPと概要は下記の通りです。

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この記事の著者

奥野 康太郎(オクノ コウタロウ)

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