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組織が進化するリスキリングの本質

見極めるべきリスキリングの本質とは? 陥りがちな二つの罠、“組織と個人の統合”で進める推進の全体像

第1回

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【罠②】組織からの押し付けで育成が進まない(学習が進まない)

 もう一つの罠は、スキル定義ができて施策を展開したとしても、従業員が自発的に学んでくれない/実際に起こして欲しい行動変化にたどり着かないというものです。

 具体的には、以下のような声をよくお聞きします。

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この記事の著者

奥野 康太郎(オクノ コウタロウ)

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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