人材戦略記事一覧
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リスキリングが継続する組織風土づくりに有効な3つの打ち手とは？ 社員の主体的な学びを促進する環境要因
リスキリングの本質を見極め、実際に推進していく際のポイントを解説していく本連載。前回（第3回）は、推進の2つ目のステップとなる「リスキリングの...
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“自社を脅かす課題”を統合報告書で開示する理由──PALTACの人的資本開示に宿る創業以来の精神とは
Unipos株式会社の代表取締役社長CEO 田中弦氏をナビゲーターに、ステークホルダーの信頼や期待を集める人的資本経営について、実践企業や識者...
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“自律的な学習が進まない罠”を回避する、リスキリングの「全社発信」と「学習サイクル構築」の実践方法
リスキリングの本質を見極め、実際に推進していく際のポイントを解説していく本連載。前回（第2回）のテーマは、推進の最初のステップとなる「自社にと...
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“シンギュラリティ”から考える、生成AI時代の「無形資産増大」や「情報の無価値化」に対応する人材戦略
「生成AIが雇用へ与える影響と、経営・人事観点での雇用に関する対応の方法論」を解説する本連載。第3回となる今回は、中長期の視点で考えるべき人材...
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生成AIを導入する企業で向き合うべき課題──人とAIの「共存・共創」でカギとなる組織文化の工夫・発展
ChatGPTが登場し、生成AIの持つ技術的インパクトが世の中の話題を席巻している今、「生成AIが雇用へ与える影響と、経営・人事観点での雇用に...
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生成AIが「働く場」にもたらす衝撃──企業が認識すべき、新たな時代の人材戦略と人的資本経営とは？
ChatGPTが登場し、生成AIの持つ大きな技術的インパクトが世の中の話題を席巻しています。新しい技術的応用や使い方、今後の社会論などは、毎日...
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見極めるべきリスキリングの本質とは？ 陥りがちな二つの罠、“組織と個人の統合”で進める推進の全体像
2022年の政府発表もあり、世の中で飛び交うようになったキーワード「リスキリング」。この言葉の捉え方は企業によってばらつきがあり、実際の推進は...
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