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ニューノーマルのミドルマネジメント

日本マイクロソフトでマネジメントを身につけた澤円氏に訊く、これからの時代の「ミドルマネージャー」

第7回 ゲスト：株式会社圓窓 澤円氏

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「Why」ではなく「What」で声かけをする

小関：様々な情報があふれる中、ミドルマネージャーの位置付けや役割の定義が人によって異なる面もあると思うのですが、澤さんはどのようにお考えでしょうか。

澤：ミドルマネージャーの仕事について語る前段として、世の中が“ヒエラルキー型”から“コミュニティ型”へと移っていっていることを押さえておきます。Web3が最たる例ですが、世の中の潮流として、管理者を必要としない傾向が強まっているのです。

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皆本 類（ミナモト ルイ）

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