コマツ冨樫氏と語る、傍流から始めるオープンイノベーション──10年先のビジョン構築と専門人材の育成
【後編】株式会社 小松製作所（コマツ） CTO室 Program Director 冨樫良一氏
“1,000人に3人”ぐらい必要になる、傍流の専門人材とその育成課題
中垣：オープンイノベーションに取り組むことで、自社の技術力にポジティブな影響はありましたか。
冨樫：オープンイノベーションと社内の技術開発は、良き競争相手のような関係だと思います。私としてはオープンイノベーションがコマツの本流だと言い張るつもりは一切なく、あくまで傍流だと考えています。ただ、組織や技術開発を活発化していくうえで、傍流の存在が必要不可欠なんです。
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