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DDC元CEOに学ぶ、システミックイノベーション──メガホン型思考とミッションマネージャーの役割とは

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デンマークがデザインやデジタルで“先陣”を切れた理由

 続いて、KESIKIの共同創業者でありCDOの石川俊祐氏とベイソン氏の対談セッションとなった。このセッションは視聴者からの質問を石川氏が選択して、ベイソン氏に質問するというスタイルとなった。本稿では、この質問を一部抜粋して紹介する。

石川俊祐氏(以下、石川):日本でもデンマークでも、職人などの特殊技能へのリスペクトは昔から根強くあり、デザイナーへのリスペクトも同じ様にあったはずです。一方、組織的なレベルでデザインを活用するに至ったのは、デンマークの方がかなり早かったように思います。その背景として、どんなことが考えられるでしょうか。

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雨宮 進(アメミヤ ススム)

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