新規事業の自走化に必要な「10個の観点」とは
上図に示すのは、bridgeが提唱する「新規事業の自走化に必要な10の観点」を一目でわかるように整理したものです。新規事業が生まれる組織づくりには、事業の検討プロセスだけを前に進めるのではなく、同時並行で、新規事業に関わる人材や組織の範囲を拡大させる「組織の自走化」が必要なことがわかります。
プロセスの自走化に加え、組織の自走化にも私たちが注目するようになった理由は、新規事業開発をどれだけ推進したとしても、組織面の課題が大きな阻害要因となり、ボトルネックになっている現場を多く見聞きしてきたからです。
