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新規事業が生まれる組織づくり

新規事業開発の成功を7割が実感できない理由──自走する組織づくりに必要な10の観点とは？

第1回

大長 伸行 [著]

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新規事業の「検討プロセス改善」に終始していないか

　プロセスの “自走度” を高めるためには、まずは新規事業の立ち上げに必要な行動原則を社内にインストールするところから始めます。これは、既存事業の成長に向けて計画を立て実行する方法とは異なり、アイデア創出から仮説検証へ進む実験的な思考法がベースとなるためです。

新規事業の立ち上げに必要な行動原則
クリックすると拡大します

　この実験思考を「スキル・ナレッジ」とカテゴライズし、プロセスの自走化に必要な要件の1つとして私たちは整理しています。

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大長 伸行（オオナガ ノブユキ）

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