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事業を生み出す「変革人材」の活かし方

組織に埋もれる「隠れ変革人材」の見つけ方──覚醒を促し組織全体の革新と進化につなげるには

第4回

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変革人材が活かされる組織にするには

 変革人材が活躍できる組織を作るためには、組織文化の醸成が鍵となります。革新的なアイデアや新しい試みを奨励し、失敗を許容する文化を作ることが重要です。異なる意見や新しいアプローチを受け入れる柔軟性を持つことで、変革人材の創造性と独自性を活かすことができます。

 この過程においては、トップの影響力が不可欠です。トップが言葉にして伝えることで、組織内に変革を推進する空気を作り出すことが可能です。フラッグシップ的なプロジェクトを立ち上げ、その過程での挑戦や失敗も含めて経験を共有することは、組織全体に変革の意義、および価値観を伝える強力なメッセージとなります。

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この記事の著者

平尾 譲⼆(ヒラオ ジョウジ)

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