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競争優位性を構築する組織カルチャー変革

「マネジメントチームの現地化」と「ビジョンプロジェクトの事業成果」大澤氏が語るマレーシア味の素の未来

ゲスト:マレーシア味の素 大澤理一郎氏(後編)

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大澤氏が目指す二つの変革

宮森:日本の本社からは、大澤さんがマレーシアで実施されている取り組みについて、どのような評価や反応があるのでしょうか。

大澤:実はまだ、マレーシア味の素のメンバーと共に新しいビジョンを構築した「ビジョンプロジェクト」を通した組織カルチャー変革について、正式には日本本社へ共有できていない状況です(2024年12月上旬の取材時)。ただ、2024年12月にはASEANの拠点全体で話し合う場があり、そこで初めて発表する予定です。また、2025年1月には全世界の法人長が集まる日本での会議があるので、その場で具体的な内容を報告し、意見を募る予定です。

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皆本 類(ミナモト ルイ)

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