原価のブラックボックスを解消した方法
服部:まず、製造子会社にプロジェクトの必要性と目指したい姿を共有し、親会社のデータもガラス張りにすることで、グループ一体のプロジェクトを構築、開始しました。販売量に製造子会社のSKU単位の原価データをつなげる仕組みを作ることで、親会社側でも「原料費」「加工費(労務費・設備費)」といった詳細なコスト構造が見えるようになりました。
池側:大掛かりなデータの統合ですね。
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服部:まず、製造子会社にプロジェクトの必要性と目指したい姿を共有し、親会社のデータもガラス張りにすることで、グループ一体のプロジェクトを構築、開始しました。販売量に製造子会社のSKU単位の原価データをつなげる仕組みを作ることで、親会社側でも「原料費」「加工費(労務費・設備費)」といった詳細なコスト構造が見えるようになりました。
池側:大掛かりなデータの統合ですね。
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