SHOEISHA iD

パスワードを忘れた場合はこちら

※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報（メールアドレス＆パスワード）でログインいただけます

新規事業 製造業 経営管理
  • 新規
    会員登録

ニュース

記事

イベント

特集

新着記事一覧を見る

  • 新規会員登録

連載記事

おすすめのイベント

特設サイトを見る

条件を絞り込んで検索

検索フリーワード

期間の指定

企業価値向上のためのFP＆A

AIとデータサイエンスが解き放つ「アクセルを踏むFP＆A」──多角化へ加速するMIXIの経営変革とは

ゲスト：株式会社MIXI 島村恒平氏、照井英人氏、関野直博氏

  • Facebook
  • X

AIによる「定型業務7割削減」と「アクセルを踏むFP＆A」への転換

池側：FP＆A組織内にデータサイエンスグループがあるのは先進的ですね。具体的な取り組みをお聞かせください。

画像を説明するテキストなくても可
【聞き手】ストラットコンサルティング株式会社 代表・FP＆Aアドバイザー 池側千絵氏

関野：「AI活用」と「データマネジメント」の2軸で進めています。大きな成果が、ログラス社と共同開発したAIエージェント「ALICE（Analysis & Live Insight for Corporate Execution）」です。

会員登録無料すると、続きをお読みいただけます

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます
  • ・翔泳社の本が買える！
    500円分のポイントをプレゼント

メールバックナンバー

PREV
NEXT

この記事は参考になりましたか？

  • Facebook
  • X
企業価値向上のためのFP＆A連載記事一覧

もっと読む

この記事の著者

栗原 茂（Biz/Zine編集部）（クリハラ シゲル）

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

この著者の最近の執筆記事

この記事は参考になりましたか？

この記事をシェア

  • Facebook
  • X

Special Contents

PR

Job Board

PR

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

アクセスランキング

アクセスランキング

  1. 1
    アステラス製薬のグローバル標準のファイナンス組織──戦略実行と価値創造を牽引するFP＆Aの役割とは
  2. 2
    どん底からGoogle・Microsoftへ。SQを高める「ポジティブな現実逃避」という人生戦略 NEW
  3. 3
    立教大学田中准教授と語る、自走する新規事業の条件──再挑戦できる文化と跳び箱理論、評価すべき失敗とは
  4. 4
    事業計画とは検証と学習により作り直すもの──木村義弘氏が語る「収益構造の分解」によるPDCAサイクル
  5. 5
    孤独なリーダーをどう支えるか。「イノベーター・ジャーニー・マップ」で紐解く人材発掘と4つの支援策 NEW
  6. 6
    CFO不在の日本企業にFP&Aは根付くのか？　導入の壁を超えるヒント
  7. 7
    客室乗務員から社内起業家へ。ANAホールディングス渡海氏が語る、“顧客の声”が導いた事業拡大の裏側
  8. 8
    富士通のFP＆A組織による未来予測型経営──AIによる財務経理業務の高度自動化と人材育成の好循環とは
  9. 9
    AIの“活用方法”で差別化せよ　生活者エージェントが広げる新たな価値の創出方法
  10. 10
    「日本を健康にしたい」熱量で撤退事業を復活。サッポロビール女性研究者たちが挑む「もち麦」事業の挑戦
  1. 1
    アステラス製薬のグローバル標準のファイナンス組織──戦略実行と価値創造を牽引するFP＆Aの役割とは
  2. 2
    『CFO思考』著者・徳成旨亮氏が語る、経営者から見たFP&A──企業価値向上に寄与する管理会計とは？
  3. 3
    読まれたものから企業変革のトレンドをチェック！週間ニュースランキング【9/11～9/24】
  4. 4
    AIの“活用方法”で差別化せよ　生活者エージェントが広げる新たな価値の創出方法
  5. 5
    事業計画とは検証と学習により作り直すもの──木村義弘氏が語る「収益構造の分解」によるPDCAサイクル
  6. 6
    CFO不在の日本企業にFP&Aは根付くのか？　導入の壁を超えるヒント
  7. 7
    客室乗務員から社内起業家へ。ANAホールディングス渡海氏が語る、“顧客の声”が導いた事業拡大の裏側
  8. 8
    東洋エンジニアリングのDXリーダーがグループ会社TPSの新社長に　プラント企業の変革は続く
  9. 9
    立教大学田中准教授と語る、自走する新規事業の条件──再挑戦できる文化と跳び箱理論、評価すべき失敗とは
  10. 10
    孤独なリーダーをどう支えるか。「イノベーター・ジャーニー・マップ」で紐解く人材発掘と4つの支援策 NEW
  1. 1
    アステラス製薬のグローバル標準のファイナンス組織──戦略実行と価値創造を牽引するFP＆Aの役割とは
  2. 2
    東洋エンジニアリングのDXリーダーがグループ会社TPSの新社長に　プラント企業の変革は続く
  3. 3
    客室乗務員から社内起業家へ。ANAホールディングス渡海氏が語る、“顧客の声”が導いた事業拡大の裏側
  4. 4
    AIの“活用方法”で差別化せよ　生活者エージェントが広げる新たな価値の創出方法
  5. 5
    CFO不在の日本企業にFP&Aは根付くのか？　導入の壁を超えるヒント
  6. 6
    立教大学田中准教授と語る、自走する新規事業の条件──再挑戦できる文化と跳び箱理論、評価すべき失敗とは
  7. 7
    事業計画とは検証と学習により作り直すもの──木村義弘氏が語る「収益構造の分解」によるPDCAサイクル
  8. 8
    内田洋行、2026年7月期決算で最高益更新──大久保昇社長が語る、特需に頼らない成長基盤への転換
  9. 9
    富士通のFP＆A組織による未来予測型経営──AIによる財務経理業務の高度自動化と人材育成の好循環とは
  10. 10
    『CFO思考』著者・徳成旨亮氏が語る、経営者から見たFP&A──企業価値向上に寄与する管理会計とは？