「全社スケール」を阻む、デジタル化の格差とチェンジマネジメント
テーマが組織規模での協働へ移ると、現場展開のリアルな課題が浮き彫りになった。
KAGの木暮氏は、「組織でスケールさせるには『全員が使う』と決めること、そして『使うと自分にいいことが返ってくる』体験のストーリー作りが不可欠だ」と指摘。
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