組織にAIを溶け込ませる「3つのLoop」と自己改善型アーキテクチャ
個人単位でのAI活用（ChatGPTやCopilotの利用）は個人の業務効率化に寄与したものの、「企業の売上増加や大幅なコスト削減といった組織全体のアウトカムに直接結びついていない」という悩みを抱える企業は多い。個別利用ではプロンプトが属人化し、権限管理やナレッジの蓄積が困難だからだ。
この課題に対し、福島氏はAIを「仕事を通じて育つ同僚」へと進化させる「3つのLoop（ループ）」構造を提示した。
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