SHOEISHA iD

パスワードを忘れた場合はこちら

※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報（メールアドレス＆パスワード）でログインいただけます

  • 新規
    会員登録

ニュース

記事

イベント

特集

新着記事一覧を見る

  • 新規会員登録

連載記事

おすすめのイベント

特設サイトを見る

条件を絞り込んで検索

検索フリーワード

期間の指定

Biz/Zineセミナーレポート

女性の新たな働き方の実践者が語る、「時間じゃない戦い方」と「新たな仕事の進め方」

CrowdWorks Adventure2016 セミナーレポート

  • Facebook
  • X
  • Pocket

クラウドワーキングとは「好きなことを仕事にする」ための最初の一歩

加藤若菜クラウドワーカー 加藤 若菜 氏

　続いて、クラウドワークスで活躍するデザイナーの加藤若菜氏が登壇した。

会員登録無料すると、続きをお読みいただけます

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

PREV
NEXT

この記事は参考になりましたか？

  • Facebook
  • X
  • Pocket
Biz/Zineセミナーレポート連載記事一覧

もっと読む

この記事は参考になりましたか？

この記事をシェア

  • Facebook
  • X
  • Pocket

Special Contents

PR

Job Board

PR

おすすめ

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

アクセスランキング

アクセスランキング

  1. 1
    元慶應大 杉﨑研司氏はなぜデロイト トーマツに参画したのか──杉﨑氏、寺部氏が目指す量子産業の未来
  2. 2
    アクセンチュア保科氏らが語る、生成AIが変えるヘルスケアの未来創造図──領域特化型LLM活用など議論
  3. 3
    人的資本経営にあるジレンマを超える──宇田川氏が語る、数値化できない価値と継続的な対話の意味とは？
  4. 4
    ボッシュCEOも実践する欧州発のイノベーション手法、ビジネスモデル・ナビゲーターとは？
  5. 5
    濱口秀司が語る「バイアス壊しが重要な理由」
  6. 6
    “正解のコモディティ化”が蔓延する新規事業開発──「未来視点が必要な理由」と「問いの定義」とは？
  7. 7
    Apple、Amazonらも実践する「顧客資本経営」とは──顧客接点を起点とした企業の成長戦略
  8. 8
    デジタル庁樫田氏に聞く、データ分析組織にとって大切な「構造理解と融和的な振る舞い」とは
  9. 9
    ブラザー工業 安井氏が語る、“新規事業”と“オープンイノベーション”による事業ポートフォリオの変革
  10. 10
    ビジネスアーキテクチャーとは何か？
  1. 1
    元慶應大 杉﨑研司氏はなぜデロイト トーマツに参画したのか──杉﨑氏、寺部氏が目指す量子産業の未来
  2. 2
    アクセンチュア保科氏らが語る、生成AIが変えるヘルスケアの未来創造図──領域特化型LLM活用など議論
  3. 3
    生成AIは「サービスデザイン」をどう変えるのか──活用形態の4つの型、アイデア検討の3ステップとは？
  4. 4
    生成AIが戦略までも大量に生む時代に起こる、意思決定の課題──組織文化と人材育成で考えるチームづくり
  5. 5
    企業価値を高め、持続的成長を実現する非財務情報の活用方法──経営企画部門が注力すべき“ポイント”
  6. 6
    量子コンピューティングのグローバルトレンドと製薬業界へのインパクト──寺部雅能氏らが語る本質とは？
  7. 7
    伊藤忠総研 深尾三四郎氏が語る、自動車業界の変化──ビジネスモデルの変化と社会実装の可能性
  8. 8
    「隠れた眠気の可視化」で20兆円の経済損失解消に挑む──ネミエル松本氏によるヘルスケアイノベーション
  9. 9
    ゴールはビジョンの具現化、目標はゴールの定量化
  10. 10
    三枝幸夫氏が語る、DX推進に必要な“スマイルカーブ”とデータ・AI活用による経営変革
  1. 1
    瀬戸体制下でのLIXILの企業変革──宇田川准教授が解き明かす、現場に自発性が生まれる組織の秘訣とは
  2. 2
    なぜLIXILは「構造的無能化」に陥らなかったのか──変革支援者の存在、顧客視点での断片化の回避とは
  3. 3
    中外製薬の成長戦略をベースに議論した、失敗前提のビジネスモデルが築いた「組織文化」と「人材育成」の鍵
  4. 4
    人的資本経営にあるジレンマを超える──宇田川氏が語る、数値化できない価値と継続的な対話の意味とは？
  5. 5
    経営アジェンダに直結したプロジェクトを成功に導く「6つのP」──人と組織の不確実性に対処するには？
  6. 6
    鹿児島銀行が「Ｐａｙどん」で目指す、地域経済の活性化──顧客起点での機能拡張と信頼の両立とは？
  7. 7
    アクセンチュア保科氏らが語る、生成AIが変えるヘルスケアの未来創造図──領域特化型LLM活用など議論
  8. 8
    Apple、Amazonらも実践する「顧客資本経営」とは──顧客接点を起点とした企業の成長戦略
  9. 9
    生成AIが戦略までも大量に生む時代に起こる、意思決定の課題──組織文化と人材育成で考えるチームづくり
  10. 10
    次世代経営人材の育成に「修羅場」は必要か──「事業家思考」と「投資家思考」を両立する人材の養成とは？