ディスカッションを通じた意思決定でチームに伝えたいのは「組織の哲学」
武井:
僕らはITベンチャーなので、周りには短期的に儲かる事業をパッと立ち上げて、売り抜けてバンザイ!みたいな会社も多く、誘惑はすごくあるんです。その中で長期的視点を持ち続けるには具体的な仕組みにまで一貫性を持たせる必要があって、チームとしてやっていくのにディスカッションする文化が大事という点は我々も全く一緒です。最近では会社全体でディスカッションする場を設けたり、さらには社外の人も呼んで話し合ったり。やればやるほど全体の一体感が生まれて、自分たちの事業ドメインからブレにくくなるように思います。