リーダーが「哲学を説き、プロセスを教える」組織が、“外資系金融の常識”を打ち破る理由
第4回：鼎談ゲスト コムジェスト日本法人 マーケティング＆IRマネージャー 渡邉敬氏 後編
「業績目標を持たない」組織がビジネスで成功する秘訣
宇田川：
ダイヤモンドメディアもコムジェストも、業績目標を持たないんですよね。お話を伺いながら考えていたのですが、自分たちの信じる理想や依拠するものを守っていくために大事なのは、「無理をしない」ということではないでしょうか？ 以前の対談で武井さんが、「組織に必要なリフレクションが起きないのは目標設定があるからでは」と言っていました。目標設定をしないというのは、世の常識みたいなものに合わせることによって生じる無理を排除しているわけですよね。みなさんは、無理をしないために頭を使っているという感じがします。
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