“MTPで鼓舞し、執念で実行を成し遂げる”、リーダーに求められる「2つの力」
入山 章栄 氏（早稲田大学ビジネススクール准教授）
佐宗：
こうお伺いしてくると、MTPはリーダーの志が明確なスタートアップにとっては極めて有効だと思います。他方で、ステークホルダーが多い大企業にはどのように受け入れてもらうのが良いのでしょうか？ それこそ議論して調整している間に無難なものになりそう（笑）。まさに大企業の突破力不足が端的にあらわれている気がします。そして経営を「成り立たせる」ことに心を砕く現実的で堅実な人ほど、MTPを可視化することを好まないのではないかという気がします。